Club de Promotion Littoral

 

Caroline LAGRAVE

Événementiel / Promotion

caroline.lagrave@cdt40.com

 

Ligne directe :

05 58 06 79 76


OBJECTIFS DU CLUB 


  • Concourir à la montée en gamme et à la diversification de l’image de la destination Landes,
  • Conquérir de nouvelles clientèles (sur les ailes de saison) tout en consolidant la saison estivale,
  • Participer à la désaisonnalisation de l’activité touristique,
  • Développer des gammes de séjours thématiques commercialisables en ligne,
  • Mutualiser les moyens pour permettre à la destination de s’affirmer face à ses concurrents.

 

Ses marchés prioritaires : IDF, Lyon et NL, D, GB, E (via le CRTA).

Ses marchés associés : Proximité (Aquitaine, Midi-Pyrénées)

 

 

POSITIONNEMENT DE LA FILIERE « LITTORAL » 

 

Pourquoi cette filière :

  • C’est une filière inscrite au titre des priorités du Schéma de Développement Touristique,
  • Pour sa contribution aux objectifs de développement,
  • Pour son niveau de compétitivité par rapport à la concurrence,
  • Pour la maturité de son offre,
  • Pour le niveau d’agrégation de ses acteurs et leur capacité à vendre en ligne,
  • Pour la volonté et la capacité de co-financement et de co-marketing de cette filière,
  • Pour son potentiel de rentabilité rapide,
  • Par l’existence d’un marché porteur,
  • Pour le nombre suffisant d’acteurs mobilisés et la représentativité du territoire et de l’offre,

 


Les séjours littoraux et balnéaires :

 

Forces/Opportunités :

  • Filière emblématique des Landes,
  • Composante majeure de l’image des Landes,
  • Volume d’affaires conséquent,
  • Offre en hôtellerie de plein air adaptée (qualitatif et quantitatif),
  • Le littoral l’été : 1ère motivation de séjour,
  • Des OT actifs et professionnels,
  • Des labels qualité,
  • Des clientèles de proximité,
  • Un littoral préservé,
  • Une clientèle française,
  • Des vacances famille,
  • Forte capacité de fidélisation et de recommandation,
  • Gros marché en volume et possibilités de segmentation fortes.

 

Faiblesses/Menaces :

  • Hyper concentration de la saison,
  • Faible capacité de rayonnement des clientèles vers l’intérieur,
  • Segment très concurrentiel,
  • Manque d’animation hors saison,
  • Réservation en ligne faible et atomisée,
  • Faiblesse de la visibilité en ligne,
  • Faiblesse sur le conseil en séjour,
  • Très faible structuration de l’offre,
  • Faiblesse de l’offre haut de gamme

 

Le Club LITTORAL se doit d’être un lieu/groupe d’échange et de réflexion (notamment sur les outils à mettre en place [photos, vidéos] et ensuite un groupe de travail orienté promotion/communication.


 

ORIENTATIONS STRATEGIQUES 2012-2014 

 

La Vélodyssée ® : www.lavelodyssee.com

A l’échelon européen, « La vélodyssée ® » s’inscrit dans l’Eurovéloroute 1 (EV1) qui reliera à terme le Cap Nord (Norvège) à Sagres (Portugal). Ce projet qui a fédéré 10 départements et 3 régions sur la thématique de l’itinérance à vélo a également permis de développer la marque Accueil Vélo. Les professionnels détenteurs de la marque « Accueil vélo » et situés à – 5 km de l’itinéraire cyclable de la Vélodyssée® bénéficient en plus de la marque « La Vélodyssée® », porteuse d’enjeux économiques et environnementaux.

Mise en place d’outils :

  • vidéos
  • site plages-landes-info : 2 versions : pratique en été et séduction en hiver

 


ORIENTATIONS STRATEGIQUES 2015 

 

  • Réalisation d'un blog commun à l'échelle de tout le littoral Landais
  • Création d'une marque de destination
  • Mise en valeur des actus littorales 
  • Mise en lumière d'offres séjours spécifiques littoral via la plateforme www.tourismelandes.com  


 

 

LISTE DES MEMBRES 2015

  • OT de Sanguinet
  • OT de Biscarrosse
  • OT de Parentis
  • OIT de Mimizan
  • Côte Landes Nature Tourisme
  • OT de Moliets
  • OT de Messanges
  • OT de Vieux Boucau
  • OT de Soustons
  • OT de Seignosse
  • OT de Hossegor
  • OT de Capbreton
  • OT de Labenne
  • OT du Seignanx
  • Pays LNCA
  • Pays ALO
  • Communautés de Communes de MACS



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